包裝設(shè)計策劃的五個步驟

1、調(diào)研

充分的調(diào)研是成功策劃的保證。在對企業(yè)產(chǎn)品的包裝形象進行策劃時，首先應(yīng)在企業(yè)內(nèi)外進廣泛而深入的調(diào)查。調(diào)查的內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、包裝現(xiàn)狀等；調(diào)查對象包括企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員及產(chǎn)品批發(fā)商、零售商和產(chǎn)品的使用者等。

2、專家咨詢

來自包裝設(shè)計專家的意見可起到事半功倍的效果。

3、方案提出

在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出策劃方案。

4、方案論證

廣泛收集來自各方面的意見，對方案的可行性進行反復(fù)論證、修改。
5、方案確定

方案確定后，整理制作完成產(chǎn)品包裝形象設(shè)計手冊，作為企業(yè)進行產(chǎn)品包裝設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)統(tǒng)一產(chǎn)品包裝形象勢在必行，但也應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、營銷計劃等實際情況相結(jié)合，不能搞一刀切。

如果現(xiàn)有的產(chǎn)品包裝在市場上已具有很高的認知度，新包裝上市需要精心策劃，出臺一系列的措施與之相配套，否則盲目改換包裝會對產(chǎn)品銷售產(chǎn)生不良影響。因此，企業(yè)統(tǒng)一產(chǎn)品包裝形象應(yīng)采取“抓住機遇、逐步滲透”的策略。